DIAGNOSTICO DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Metodología de diagnóstico para la gestión de recursos humanos:
Llevamos a cabo una revisión de los procesos de Recursos Humanos, y como estos impactan en toda la Organización, esto da una perspectiva clara de los que se está haciendo bien y las áreas de mejora.
La visión de i-talento proporciona un punto de vista neutral, objetivo, dando mayor claridad a la información obtenida al aplicar la metodología correcta y fiable con resultados más precisos.
La metodología esta basada en la revisión de cuatro ejes fundamentales:
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Operativo (Administración de Personal)
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Estratégico (Desarrollo y Planificación de Personal)
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Funcional (establecimiento de las competencias laborales)
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Herramientas (metodologías para la optimización de diferentes aspectos de la Organización)
Los procesos, áreas o funciones que son revisadas se muestran a continuación:
Estructura Organizativa
Organigrama, puestos, clasificación, inventario de Recursos Humanos
Formación y Desarrollo
Detección de necesidades de formación, planificación de la formación, realización, seguimiento y evaluación, gestión de los resultados de formación, control económico de la formación. Gestión de las competencias, planes de sucesión, planes de carrera, sistemas de motivación.
Gestión de la contratación
Planeación de mano de obra y cobertura de necesidades, selección y contratación de personal, outsourcing.
Sistemas de comunicación. – Comunicación interna, externa, fuentes de información.
Salarios y Beneficios
Competitividad interna, mercado externo, balance.