Desarrollar habilidades de liderazgo.

 

Es fácil pensar que la mentoría corporativa está dirigida solo a nuevos empleados, asociados jóvenes o personas recién egresadas de la universidad o la escuela de negocios.

 

Pero eso no podría estar más lejos de la verdad. La tutoría es un proceso de por vida. Piense en los mentores que tuvo cuando era niño: miembros de la familia, entrenadores,  maestros ... probablemente no haya tenido un solo mentor que lo haya guiado hasta la edad adulta. Probablemente hay varios que desempeñaron diferentes roles y que te ayudaron a aprender cosas diferentes.

 

Lo mismo es cierto para aquellos "veteranos" en cualquier compañía u organización. De hecho, creo que la mentoría a nivel ejecutivo es tan importante como la mentoría a nivel junior.

 

 

¿Por qué?

 

Sus empleados jóvenes son los líderes del mañana, pero sus ejecutivos son los líderes de hoy, y necesitan orientación ahora más que nunca. La tutoría puede ayudarles a desarrollar:

 

• Habilidades de liderazgo

• Habilidades de gestión del tiempo

• Habilidades de productividad personal